Glem magttyranniet og luftige buzzwords. God ledelse handler om at turde sig selv og sine medmennesker. Psykolog Charlotte Skeel slår et slag for den legende og modige virksomhedsledelse.
Magtcentrering for egen vindings skyld er ikke god ledelse! Det er demotiverende for ansatte, og skaber kun mere angst, stress og fejlagtige beslutningsprocesser, og for virksomheden er det penge smidt ud med badevandet. Som ledere skal vi i stedet have modet til at udvikle sunde, selvstyrende grupper med eget ansvar for økonomi og opgaver. Med andre ord: Vi skal gøre os selv overflødige! For sagen er, at viser vi tillid til vores medarbejdere, så tager de ansvar og vil det bedste for virksomheden og arbejder alt, hvad de kan, for at det skal lykkes.
Skab synlighed
Som leder skal virksomhedsvisionen være fuld-stændig klar. Og du skal have styr på missionen. Stil spørgsmålene: Hvad er missionen for virksomheden og for din ledelse? Når du har svaret på det, går du videre til strategiarbejdet: Få det sammen skåret ud i pap, så ingen er i tvivl om, hvem vi er, og hvor vi skal hen, og hvordan vi når vejen til visionen. Selv ren-gøringsdamen skal kende virksomhedsstrategien! En uklar strategi er ofte grobund for gnidninger og konflikter. Brug teambuilding. Med god teambuilding bliver al utydelighed tydeligt, og teamet skaber et fælles fundament i kommunikation og samarbejde. Det genererer tryghed og gennemsigtighed, så alle er glade. Med glade medarbejdere stiger innovation og kreativitet og dermed succesen.
Du skal turde at lede
Ledere skal efterleve det sagte ord, ellers ryger troværdigheden, og folks tillid er afgørende for langsigtet succes. Derfor er god ledelse også at tage konflikter, ærlige dialoger og at turde fyre de med-arbejdere, der ikke spiller med på visionsrejsen. Alt for mange ledere er ikke rustet nok til at tage direkte konfrontationer med gode spørgsmål i ærmet til at tackle konflikterne. Som leder skal du arbejde på at være i kontakt med dig selv. Er dit grundlæggende selvværd højt, og er du i balance med dig selv, har du ikke brug for at overrule, styre, dominere eller udnytte magtpositionen, men har lyst til at skabe og udvikle. Du lytter også mere til dine dygtige medarbejders nytænkning. Sådan får du folk til at følge dig, hvilket er grundforudsætningen i ledelse.
Vi skal have kærlighed ind på ledelsesgangene
Virksomheder skal være gode, dejlige og varme steder for at holde på folk. Virksomheder er vores andet hjem. Bevidstheden om at skabe et sundt miljø er væsentlig at have med i ledelsesfilosofien. Vi bør flytte os fra egoet ud til et ægte samarbejde, fra grådighed til kærlighed, hvor vi alle samarbejder om en bedre verden. Altså væk fra ’hvordan kan jeg udnytte dig’, til ’hvordan kan vi sammen være en succes’.
CHARLOTTE SKEEL OM LEDELSE:
Kærlighed på direktionsgangene.
Leg på arbejdet – fx med legestationer og inspirerende teambuilding: Øger ressourcer, kreativitet og livsglæde.
Glæde og grin – humor – det skal være sjovt!
Charlotte Skeel
- Praktiserende Psykolog & Erhvervspsykolog
- Cand. Psych. Kognitiv og Systemisk Familie-Terapeut
- TFT, EFT, Master i MS
- Bestyrelsesformand
- Arkitekt, politiker
Hver gang du drikker vand, mediterer du!
Kim Borch, 53 år, har igennem de sidste 15 år hjulpet hundredvis af kursister og klienter til en bedre forståelse og bevidsthed om, hvordan man tager styringen i sit eget liv og når sine mål.
Kims metoder er logiske, empatiske, strategiske og meget virkningsfulde. Læs mere på: bodyandmindinstitute.dk
De 4 angsttyper
Erhvervspsykolog Charlotte Skeel koger al menneskeligt ubehag og støj ned til fire angsttyper, der ofte ligger bag, når vi ikke udvikler os selv og vores talenter.
Sir Richard Branson Verdens vildeste iværksætter!
Da Richard Branson forlod skolen fik den stærk ordblinde dreng følgende ord med på vejen fra sin lærer: ”Enten kommer du i fængsel, eller også bliver du millionær”.
